根据招聘经理的说法,13个可能会破坏你的工作面试的错误

经过几个月的搜索,你的求职很快就会结束你通过了在线申请流程并接受了电话采访现在你所要做的就是把你潜在的未来老板的魅力所吸引但是一个错误的举动你可能会结束考虑减少我们与招聘经理进行了交谈,了解过去的受访者如何轰炸他们的面试,这样你就可以避免同样的错误“我认为大多数人在就业过程中犯下的最大错误之一就是拒绝承认他们并不完美没有人是完美的;没有我的候选人,没有我的团队成员,甚至没有我“当我问这个问题时,'你最大的弱点是什么

'我不是想通过强迫你揭露我正在尝试的最大缺陷来抓住你看你是否认识到你没有得到所有答案的答案,并找出你是否真的愿意公开和诚实地对待它不诚实是一种非常有毒的特性,在工作场所和提供一般的反应,甚至一个与你之前所说的相矛盾的东西,红旗立即被提出“ - 管理黑客的营销人员Jon Hayes”对以前的公司负面评价通常不适合受访者面试官通常无法判断故事的客观性所以他们倾向于认为候选人正在处理消极的态度,而不是困难的情况“我有候选人告诉我,'在那里工作是错误'或'我与老板不相处'或“我不喜欢公司文化”,如果不解释更多,我建议坚持事实并将情绪从中剔除例如,说,'我的经理一年中改变了三次,我的工作要求也改变了'这对你有意义我想离开这样一家公司“ - Miki Feldman Simon,IamBackatWork的创始人”我做了一些采访,候选人甚至没有看到网站这些天不是一个选项 - 这是我必须要求他们的意见在网站上和一些建议,他们茫然地盯着我说基准技能是准备好,审查网站并有意见,即使你不是专家!“ - 沿海创意的创始人Mark Krenn “我们有一个入门级职位的候选人,他在纸面上看起来很棒 - 很棒的求职信,体面的经历当我们经历招聘流程时,在我们提出报价之前,有很多电子邮件交流和一些现场采访

在这个特殊的招聘过程中突然出现的是候选人从未表现出任何感谢的迹象电子邮件交流没有“谢谢”即使在现场采访之后,候选人在团队面试后也没有感谢我们任何一个人这削弱了候选人的考虑在我们的代理机构担任初级职务“ - Outspoken Media运营总监Amy Hyde”视频采访变得越来越普遍,根据我的经验,候选人可能不会认真对待这种类型的采访 - 或者记住他们和他们所有的采访行动是在镜头前我采访了一位技术职位的候选人,他在面试的中途,走到他的右边并抓起一品脱啤酒他把它带到嘴里然后喝了一口,然后他回答了他的问题

对此不屑一顾“'这是啤酒吗

'我问'是的,IPA,'他回答说'当然,采访是在下午4点,但这不是欢乐时光的采访!谈话结束后不久“ - 招募创新的创始人艾莉森戴利”一位候选人在采访中询问了以下问题:'我知道在与人力资源部门打电话的过程中,我承认我可以用70,000美元的工资但是因为我的账单和即将到来的婚礼费用,对我来说还不够

如果你决定雇用我,你会考虑给我85,000美元

“”这个人还很年轻,不知道如何谈判补偿理想情况下,他会问为了更多的钱预付或提出一个还价,这并不涉及他需要更高工资的个人原因“ - Sukhjot Basi,银行Yogi首席执行官”我采访了一位基本上不会让我说一句话的候选人边缘地,问我的问题,以审查他的资格和适合相反,他们挖掘我的公司和我的个人背景,讲述他们所做的所有伟大的事情的长篇故事,并得出结论15分钟的采访时询问他们什么时候开始 “傲慢不在图表中,我结束了采访,没有费心去尝试获取任何信息来判断他们的资格

无论候选人是否有信心,他们都必须在面试中假装它才能获得成功但是当它成功时跨越傲慢,这是一个交易破坏者“ - ProjectManagercom高级内容营销经理Kris Hughes”我们一直在为一家大型创业公司担任数据科学工程师角色我们发现的其中一个人确实是个天才!他通过了四轮采访,解决了几个数据科学问题,只用了两杯咖啡和一袋Cheetos进行了四小时的测试,所有这一切都流向另外四个正在观察他的一举一动的人

他显然很聪明,有过匹配经验和最新技能所以重要的一天来了,他即将对我们的客户进行正式的介绍性采访然后 - 在电话会议前两分钟 - 他告诉我他决定留在他现在的公司,他我想做两份全职工作“他完全确定四小时的睡眠就足够了,并认为这是一种很好的方式来更快地还清抵押贷款我要求他不要向客户的团队提及 - 我们如果有任何我们可以做的事情可以让它发挥作用,他会在电话会议后弄清楚但最后,他决定继续尝试在与客户的第一次会面上谈判他的计划“ - Ihor Shcherbinin,招聘主任DistantJob遥控器P lacement Agency“虽然人们需要在日常生活中进行求职面试是可以理解的,但是当一位候选人与他们的母亲一起参加他们的预定会议时,不要让伴侣,父母或受抚养者接受你的采访

这不是一个初级的,直接的大学毕业的角色 - 但即使它是,它仍然会很奇怪如果有人因为任何原因与你一起标记,请他们在外面或在附近等咖啡馆,直到你完成“ - Findercom的国家经理Jon Brodsky”在采访结束时,大多数雇主会问受访者他们是否有问题如果他们拒绝,这表明他们对工作机会不够关心或者公司这也告诉我他们在进入之前没有花时间做一些研究没有进行研究表明员工可能很懒惰“大多数公司现在都拥有大量信息的在线和社交媒体存在Ť o glean,所以不需要花很长时间才能找到他们需要的信息来制定一些示例问题很好的问题可以向面试官展示这个人对职位空缺的兴趣就像雇主喜欢求职者一样,他们也想要喜欢他们的求职者你不想聘请会失业的人并在就业的第一年内离开“ - WorkSmart Systems的人力资源总监Jason Carney”有一次我采访了一位说她是好朋友的女人和一位员工在办公室谈论她的家人以及她对她们的喜爱然而当我向员工询问时,她说他们只是熟人在路上,当我们打电话给她时,她以前的老板告诉我们那个候选人以说谎而闻名的电话,以及其他负面品质“ - 金发女郎20的媒体关系主管Sharon Kaslassi”虽然初级团队成员通常对于是否给出报价没有太大的影响力,但是喜欢在做出招聘决定时得到他们的反馈,所以我会让候选人和年轻的团队成员共进午餐

有些候选人没有意识到午餐,虽然更随意,但仍然是招聘过程的一部分“我总是渴望听到什么在一个更轻松的环境中发生了候选人是否尊重每个人

年轻的团队成员被解雇是不重要的吗

在寻找团队成员时,你会寻求反馈,尤其是那些与候选人互动的人,包括接待员“ - 戈登学院金融学教授亚历山大·洛瑞”我有一个人打电话给前台十几次,所以他可以和公司里的其他人他没有意识到他们有来电显示,看到当他没有得到他想要的东西时,他不停地打电话,打电话和打电话如果同一个人回答,他甚至会挂断电话,就像他一样本来要欺骗接待员不用说,他没有被雇用“ - Techees的创始人兼首席执行官Brianna Rooney已被编辑或浓缩以清晰

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