VCCircle活动的小组成员表示,收购而不是兼并主导了印度市场

2017年新闻集团VCCircle并购峰会的小组成员表示,印度市场更多地受到收购而不是兼并的推动,因为公司专注于内容并雇用人才来迅速扩展业务

这与过去收购主要旨在获取小组成员在孟买的活动中说,更多的客户和不断增加的市场份额

小组成员的观点符合最近的一些发展,其中合并交易尚未确定或被取消

周一,亿万富翁Analjit Singh领导的Max Financial Services Ltd搁置了其与HDFC标准人寿保险公司合并的人寿保险业务,陷入困境的电子商务公司Snapdeal结束了与竞争对手Flipkart的合并谈判

这些小组成员,包括时尚零售,电子商务,媒体和娱乐行业的高管,讨论了印度的并购环境如何将其重点从一个以销量和销售为主导的重点转移到一个更受策略驱动的领域

“我们采取的策略主要是通过收购来发展[我们]业务

在Madura,我们是一家高级男士专营公司,拥有Louis Phillippe和Van Heusen等品牌,我们想进入快时尚和女装,“Aditya Birla时装和零售业高级副总裁,资金和并购Rahul Desai说

“那时我们收购了Pantaloons和Forever 21等公司

”Desai还表示,如果该公司决定在内部发展这些业务,那么它将花费大约10年时间

“这两项收购对我们来说都非常有效,”他补充道

与会者表示,每家公司都有不同的理由进行并购交易

对于服装公司而言,它是品牌价值,而内容是媒体和娱乐公司的主要推动力

“如果您是专门的英语内容观看消费者,那么您将看不到一般的印地语内容,区域语言内容也是如此

因此,当公司决定收购一家公司时,他们会考虑他们的要求,并相应地做出决定,“Reliance Broadcast Network Ltd.的首席执行官Tarun Katial说

这方面的一个例子是Zee集团收购Reliance Entertainment的无线电业务他解释说,这样做是为了让Zee可以进入内容部分

时尚电子零售商Myntra的策划与策略高级副总裁Ananya Tripathi表示,除了战略,品牌和技术,人才是收购的另一个原因

“像我们这样的公司很难获得技术人才,这就是收购变得重要的地方,”她补充道

今年早些时候,Myntra收购了物流创业公司InLogg

售票平台Bookmyshow的财务主管Mitesh Shah表示,大多数收购的一个先决条件是接纳创始人和发起人

该公司今年早些时候收购了Burrp,并将其作为一个独立的实体运营,以保持其身份

Burrp仍然由其创始人管理

“我们可以整合或交叉销售一些服务,但这将保持不同,这就是保持业务价值不变的原因,”Shah说

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