Snapdeal取消与Flipkart的合并;调整商业模式,裁员

经过几个月的谈判,在线零售商Snapdeal已经取消了与更大竞争对手Flipkart的拟议合并,现在将调整其商业模式,削减成本并削减员工人数,以恢复其命运“Snapdeal过去几个月一直在探索战略选择因此,电子零售商周一在一份声明中表示,Snapdeal在其最大投资者的要求下与Flipkart合并了过去六个月的合并,现在已决定采取独立的方式并终止所有战略讨论

日本软银集团公司(SoftBank Group Corp)在筹集资金的几次尝试失败之后,这家位于德里的电子商务公司(其落后于Flipkart和亚马逊)在一年前首次与竞争对手进行了合并

它后来进行了品牌重塑,削减了员工队伍,开始与Flipkart进行严肃的谈判以进行销售但是,六个月的极度讨论最终导致两个阵营因为差异而取消合并SoftBank和Snapdeal创始人之间的一系列条款,除了Flipkart Snapdeal宣布撤销交易之外的一些条款,其董事会成员,其中包括投资者SoftBank和Nexus Venture Partners的代表以及其创始人,同意与Flipkart谈判修订后的报价约为9亿美元Snapdeal上周以6000万美元的价格将其数字支付部门FreeCharge出售给Axis Bank,计划不久将剥离其物流部门Vulcan Express

通过出售这些子公司筹集新资金后,该公司希望制定一个新的它称之为Snapdeal的旅程20 Snapdeal发言人在声明中表示,公司通过本月实现毛利来实施新战略取得“重大进展”“通过出售某些非核心资产,预计Snapdeal将成为财务自我可持续发展,“声明另外,创始人Kunal Bahl和Rohit Bansal在给员工的一封信中说宣布终止合并谈判时说:“印度的电子商务不会有一个成功的模式在每个市场中,都有多个成功的电子商务企业,只要一个人的战略有所区别,并且成功的明确之路,有一个伟大的公司可以建立“他们声称几个月前该公司推出的新业务模式已经在净利润率SoftBank获利,该公司希望收购Flipkart通过计划中的合并,在一份声明中说,它“尊重将公司引向另一个方向的决定”“我们期待Snapdeal 20战略的结果,并继续投资于充满活力的印度电子商务领域“日本投资者称Snapdeal 20两位知情人士对该公司的计划有直接了解,Snapdeal现在希望将自己定位为”真正的市场“而没有任何库存”这将是以卖家为中心的市场类似于阿里巴巴在中国拥有的淘宝网和美国的eBay管理层在过去两个月一直致力于此计划,“其中一位不愿透露姓名的人士表示,该公司曾短暂地提出与Infibeam合并的想法

但在这方面没有取得任何实质性进展“随着所有战略对话即将结束,公司现在可以专注于实际业务,”该人士说,但此举将导致其业务和员工队伍进一步缩小规模第二人称该公司最终将拥有不到200人

目前,电子零售商估计有大约1,500名员工,目前Snapdeal最初是作为10年前的优惠券卖家开始的,其商业模式经历了几次变化后来转变为在线交易网站到2012年,它采用了纯粹的市场模式而没有管理自己的库存“库存主导模式有一定的优势但他们付出了疯狂的代价对我来说,库存只是一种非常昂贵的营销方式,“Bahl随后告诉VCCircle在采访中捍卫他的零库存模型从SoftBank,阿里巴巴和其他投资者筹集了大约1650亿美元之后,Snapdeal转向以资本密集型库存为主导的模式但这还没有完全解决,该公司现在又回归到早期的模式,该模式得到了以前的投资者eBay的支持 eBay本身在印度对Flipkart和亚马逊失败,并在今年早些时候将其印度业务推向Flipkart,美国母公司在本土电子零售商中投入额外资金

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